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楊總希望在座的廚邦公司管理人員及技術骨干們能充分認識廚邦公司的定位，充分領會美味鮮總部的經(jīng)營意圖，全面貫徹公司的運營要求，完成總部下達的各項經(jīng)營目標。

7月21日，公司2014年上半年營銷總結會議在深圳東部華僑城茵特拉根酒店順利召開，公司領導班子成員、辦事處見習主任以上營銷人員、營銷管理培訓生、營銷中心管理及科室骨干人員等共150余人參加了此次會議。

自公司推行廚邦智造以來，發(fā)酵廠的改善提案件數(shù)可說是井噴式發(fā)展，從一開始的人均零點幾件改善提案，到現(xiàn)在人均三四件，廚邦智造活動的推行越來越順利了。

5月16日，“廚邦頂級廚藝品鑒交流會·中山黃圃站”在公司和小欖永聯(lián)商行的共同組織下成功舉辦。本次交流會主要邀請了中山南頭鎮(zhèn)、黃圃鎮(zhèn)、三角鎮(zhèn)的鄉(xiāng)廚和餐飲二批商，共計200余人參加。

美味鮮管理費用占公司約75%，2013年美味鮮職工薪酬和研發(fā)費用走高導致其管理費用率提升約1pct，但母公司及其他子公司管理費用控制較好，預計今年管理費用率大概率將保持穩(wěn)定態(tài)勢。

中炬高新（600872）17日晚披露年報，2013年公司實現(xiàn)營業(yè)收入23.18億元，比2012年增長32.14％；2013年度公司收入增長32.14%，主要原因是美味鮮公司銷售收入增長了3.71億元，增幅22.94%；

2月14日上午，2014年火炬開發(fā)區(qū)慈善萬人行巡游暨答謝大會在全民健身廣場舉行，答謝所有為區(qū)慈善事業(yè)作出貢獻的社會各界人士。公司積極響應火炬開發(fā)區(qū)的號召，參加了慈善萬人行活動，捐獻善款300萬元。

2013年年底該項目的建設順利完工，項目完工后我司立即向中山市發(fā)改局提出了驗收申請， 2014年3月5日，中山市發(fā)展和改革局組織召開了該項目的驗收工作會議。

（2）利用陽西基地復制中山模式，以醬油為主、其他調(diào)味品為輔，繼續(xù)擴大產(chǎn)能，搶占市場。非核心區(qū)域公司采取優(yōu)先突破重點地區(qū)，在華北、東北地區(qū)進行擴張。非核心地區(qū)未來可能成為公司收入增長的爆發(fā)點。

參觀者們可以在我司的展位中感受到綠格子軍團的氣勢以及體驗到產(chǎn)品健康、天然的品質(zhì)。 　　作為目前全國最專業(yè)、行業(yè)認可度最高的調(diào)味品展會，中國調(diào)味品協(xié)會每年舉辦一屆，至2013年止已成功主辦九屆。

11月25日，由火炬開發(fā)區(qū)工委會主辦，開發(fā)區(qū)宣傳辦、開發(fā)區(qū)團委、開發(fā)區(qū)婦聯(lián)共同協(xié)辦，中山火炬歌舞團承辦的“2013年火炬開發(fā)區(qū)第13屆職工文藝調(diào)演晚會”在火炬開發(fā)區(qū)會展中心盛大舉行。

11月21-24日，日本專家橋本正喜蒞臨我司指導CIPS推行工作，主要了解并指導各部門現(xiàn)場"5S"第一步驟的推進情況，同時開展業(yè)務盤點和指導業(yè)務流程可視化改善的手法（PFK）。